2月7日，京能置业召开二届三次职工代表大会暨2026年工作会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，总结2025年工作，分析面临形势任务，安排部署2026年重点任务，动员全体干部凝心聚力，以“精准发力业务转型、提升在建项目品质、全力攻坚退出解遗”等五个方面重点工作为抓手，全面提升经营效益、运营效率与品牌影响力，助力集团“十五五”开好局、起好步，加快建设成为首都一流的城市综合运营服务商。

京能集团副总经理贾法彬出席大会并讲话。公司党委副书记、工会主席梁俊祎主持会议。

公司党委副书记、总经理曹云俊作题为《聚力转型攻坚 提升协同效能 狠抓解遗去化 以严实作风推进京能置业稳健发展》的经营管理工作报告。

京能集团副总经理贾法彬指出，2025 年，京能置业全体干部职工承压奋进、攻坚克难，在历史解遗、经营稳盘、安全护航等方面取得了来之不易的成效，为集团 “十四五” 圆满收官贡献了置业力量。

结合京能集团战略部署和京能置业发展实际，贾法彬围绕 2026 年重点工作提出要求：

一是持续攻坚，坚决啃下历史遗留问题“硬骨头”。要以“啃硬骨头” 的决心、“钉钉子”的精神，坚守“依法合规、平稳有序、一企一策、动态调整、损失最小化”原则，精准对标既定方案，能彻底解决的全部解决、暂不能彻底解决的务求突破，确保各项历史遗留问题化解取得重要成效。二是统筹发力，加快推动存量资产盘活去化“见实效”。紧扣“去库存、保回款、强品质、控费用、保合规”原则，抓实精准营销。持续提升现房项目物业服务品质，深度协同集团主业资源，加快在售项目库存去化进程。强化营销费用规范管理、加快闲置资产盘活处置，打造有效益的商业模式，形成比较竞争优势。三是抢抓机遇，推动转型项目质效“双提升”。紧扣集团“六做”战略与“3+2+N”协同体系，锚定“十五五”规划， 巩固地产开发技术与资质优势，深耕“京能好房子”品牌建设，确保项目高标准规划、高质量建设、高效率交付。主动对接集团新兴产业布局，加快探索“地产+”融合服务发展模式。紧扣北京城市更新，积极参与保障性住房建设，彰显首都国企职责。四是守牢底线，筑牢企业安全稳定“防护墙”。树牢“首都无小事，事事连政治”意识，全面压实安全生产责任制。强化安全巡查、压实安全责任、严守“三管三必须”，守牢安全底线，抓实信访维稳，常态化排查化解隐患，保障企业平稳和谐。五是党建引领，凝聚企业转型改革“向心力”。强化党建引领核心作用，凝聚企业发展合力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。提高政治站位，锚定规划目标，加压奋进，同心协力，确保首季“开门红”，夯实全年发展基础。

大会讨论了京能置业党委工作报告，审议通过了京能置业经营管理工作报告等相关内容。 

昝荣师与所属企业代表签订《2026年全面从严治党（党建）工作责任书》。

曹云俊与所属企业代表签订《2026年综合绩效考核目标责任书》《2026年安全环保目标责任书》。

公司党委书记、董事长昝荣师指出，2025年，面对房地产行业深度调整，全体干部职工迎难而上，多项工作取得显著成效。2026年，是“十五五”规划开局之年，是公司深化业务结构调整、加速改革发展攻坚之年，要以“聚力转型攻坚 提升协同效能 狠抓解遗去化”为工作主线，为建设成为首都一流的城市综合运营服务商而努力奋斗。

一是总结复盘，直面不足，从逆势前行中凝聚发展共识。1.退出解遗实现新突破。2.去化增收实现新成效。3.资本运作实现新提升。4.稳定发展实现新进展。5.重点任务实现新业绩。6.党建工作实现新质效。二是统一思想、坚定信心，以真抓实干促企业发展。1.坚定不移推进地产业务转型落实集团转型部署。提升转型项目质效。盘活闲置低效资产。2.坚定不移推进解遗去化全力加快历史解遗突破。全力攻克销售去化难题。3. 坚定不移践行“七个聚焦”任务提升管控质效积极主动融入集团主业。强化管理实现增收创效。攻坚提质筑牢发展根基。4. 坚定不移推进深化改革打造精干管控体系。优化分配激励体系。5. 坚定不移推进提质增效统筹在建项目进度质量。全面实施成本领先战略。全力压降“两金”规模。6. 坚定不移推进企业安全发展控制企业经营风险。巩固安全良好局面。履行国企社会责任。7. 坚定不移推进党的建设深化全面从严治党体系建设。深化党建与经营工作深度融合。深化干部人才队伍建设。持之以恒正风肃纪。三是锤炼作风，锻造队伍，以鲜明用人导向厚植强势文化。1.干好“确定事”，坚决克服“等靠要”思想。2.攻坚“关键事”，身体力行解决困难问题。3.成就“新事业”，积极践行“三特”“四千”精神。

京能置业二届三次职代会暨2026年工作会胜利闭幕。参会代表纷纷表示深受鼓舞、倍感振奋，大会系统部署的年度任务、擘画的发展蓝图，为今后干事创业提供了方向。全体干部职工将把会议精神转化为行动实效，牢牢把握“聚力转型攻坚 提升协同效能 狠抓解遗去化 以严实作风推进京能置业稳健发展”工作主线，锚定集团“8755”奋斗目标，深耕“做专服务”领域，全面加大内外部协同，更好统筹转型发展，奋力实现“十五五”稳步开局。

2026年，是承载新使命、迈向新征程的关键之年。回望走过的征程，我们以实干铸就实绩，用拼搏收获成长；展望前行的道路，我们以信念凝聚力量，用奋斗开拓新局。让我们坚守初心、勇担使命，胸怀高远、步履坚定，以智慧与担当聚力攻坚，奋力书写公司转型发展的新篇章！